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3月8日，，，集团公司召开 2016年度质量工作会议，，，全面总结2015年集团质量工作获得的成就和存在的不及，，，客观分析面对的局势，，，重点部署2016年质量工作的指标和工作。。集团公司董事长岳光明、总经理邢昌荣等公司辅导出席，，，集团各分、子公司、有关部门和重要合作单元掌管人参与了会议。。
会议注定了从前一年质量工作所获得的进取，，，重要表此刻，，，各出产制作单元质量意识进一步提高，，，自控自律行为有所加强，，，质量问题措置越发实时，，，质量违约责任查究比力到位，，，产品质量和服务质量均有提升。。
会议以为，，，随着市场的日趋成熟，，，竞争的日益强烈以及线缆行业的技术进取，，，用户对证量的要求越来越高。。产品质量事关企业的兴衰，，，作为线缆设备行业的领军企业，，，必须高度器重质量工作，，，常抓不懈，，，只有这样，，，能力在市场竞争中始终立于不败之地。。
会议明确，，，2016年质量工作的重点之一，，，就是扎实做好出产制作单元的质量能力与水平的评价工作。。通过合理评价，，，把住进口，，，通顺出口，，，做到优胜劣汰，，，推动出产制作单元自觉加强质量意识，，，越发器重产品质量。。
总经理助理、质量治理部部长史祖田就2015年质量工作做了具体汇报，，，并就《制作单元质量能力与水平评审根基规定》（试行）进行了具体解读。。该规定从出产过程定期评审、出产现场零件质量验证、产品交检时质量验证和产品交付后质量反馈等四个方面对出产制作单元质量能力与水平进行评审。。设备制作分厂等四家出产单元辅导就落实本次会议作了表态讲话。。
集团公司总工程师周章银凭据2015年度出产过程发现的以及客户投诉的质量问题，，，分门别类进行了具体的原因分析，，，并提出了相应的改进和预防措施。。
总经理邢昌荣结合市场局势和公司产品质量的近况，，，对今年度的质量工作提出了要求，，，一是要对产品质量问题零容忍，，，对产生的每起质量问题都要当真分析并采取有效的纠正预防措施；；二是要抓好出产单元现场6S治理，，，为产品质量提高提供保障；；三是公司直属设备制作分厂在现场治理和质量治理方面要起到标杆作用。。
最后，，，董事长岳光明向与会人员传递了集团公司当前的出产经营情况，，，并对市场局势进行了简要分析，，，同时，，，还就做好2016年质量工作提出了但愿。。他要求与会各单元召开专题会议通报会议心灵，，，并将会议情况以视频方式向质量治理部反馈，，，要抓好本次会议指标和工作的落实，，，使2016年产品质量有新的提升。。
