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        为贯彻落实中国结合设备“大干100天 决战四时度”带头会会议心灵，9月26日，岳阳LETOU乐投官网召开“大干100天 决战四时度”带头部署会，会议传递了2022年前三季度指标工作实现情况，分析了当前存在的问题，带头公司高低进一步统一思想、坚定信心、倔强拼搏，决战决胜四时度，确保完玉成年各项指标工作。

        党委副书记、总经理张宏通报了中国结合设备党委书记、董事长、总经理卢党军在“大干100天 决战四时度暨三季度运营会”上的重要讲话心灵，深刻分析了各个业务板块面对的严格局势，并对打赢年度收官战提出四点要求：：

        一、要锚定指标，联结一心

        公司全员要统一思想，提高意识，切实依照各项工作部署，紧盯指标工作不放松，充分阐扬团队心灵，提高执行力，强化责任担任，将工作做实做细做到位，戮力同心实现年度指标工作。

        二、要科学组织，全面铺排

        各部门要萦绕年度经营指标，科学铺排工作打算，进一步厘清工作思路，优化工作方式，加大工作力度，倒排工期，保障措施到位、责任到人，迎难而上，克难前行，在实处发力，高质量实现年度重点工作和经营指标。

        三、要真抓实干，精准发力

        要对峙了局导向、指标导向，各尽所能，创新工作思路和步骤，采取多渠道、全方位的宣传伎俩，营造“人人器重，人人参加”的优良氛围，两全各方面资源与力量，分类施策，精准发力，确保各项措施落到实处。

        四、要以安全为先，防备风险

        要时刻绷紧安全这根弦，目不转睛、心无旁骛地抓安全、保不变。进一步落实安全晨会制度，扎实推动安全出产大查抄和专项整治行动，切实做到“铁嘴巴”讲安全、“铁面庞”对安全、 “铁伎俩”抓安全、“铁心肠”保安全。

        会上，营销部、出产运营部、LETOU乐投官网电气等部门掌管人就若何实现年度指标工作作了表态讲话，各人纷纷暗示要使出“闯”的劲头、拿出“抢”的状态、维持“干”的激情、展示“新”的形貌，以无坚不摧的信心、倔强拼搏的毅力和决战决胜的姿势，安身本职岗位积极进取、担任作为，高尺度、高质量完玉成年指标工作，以现尝试动迎接党的二十大成功召开。

        公司辅导班子成员、各职能部门掌管人参与会议。