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为深刻学习贯彻党的二十大心灵，当真总结公司2022年工作，全面部署2023年工作工作，2月1日，岳阳LETOU乐投官网召开2023年度工作会议暨第三届职工代表大会三次会议，以新形象、新作为奋力开创公司高质量发展新局面。中国结合设备党委书记、董事长、总经理卢党军通过视频出席会议并作重要讲话。中国结合设备副总经理江化民，中国结合设备党委委员、纪委书记刘宝生，中国结合设备财政部部长刘睿林，中国结合设备科技发展部部长助理张晓晨出席会议；；嵋橛傻澄笔榧、纪委书记赵娟主持。
卢党军讲话
会上，卢党军首先代表中国结合设备向岳阳LETOU乐投官网整个干部职工整以开工祝福，对敢于担任、甘于贡献的先进集体和优良小我暗示热烈：兀栽姥鬖ETOU乐投官网2022年获得的工作成就赐与了高度评价。他指出，2022年岳阳LETOU乐投官网面对严格复杂的发展环境，联结奋斗、不等不靠、锐意进。霾、企业治理、党建引领、市场扩大等各项工作稳中有进、稳中提质，出现以下特点：
经交易绩实现逆势上扬
在整体市场环境低迷、疫情多点频发的情况下，整年交易收入超10亿元，利润总额超5千万元，新订合同额创汗青新高，其中单笔合同千万元以上的16家。
创新硕果累累喜报频传
“CWY(Φ4000/3+Φ2000/3)+Φ3000(5+5+5+5)海洋脐带缆卧式成缆机的研发”项目斩获中建材技术改革奖技术开发类一等奖，该产品还通过2022年第一批安徽省首台套重大技术设备认定；；钢丝铠装机、沿海水线船海缆作业系统、筐篮轴承式串联机组列入2022年第二批安徽省新产品。整年申请发现专利30项，实用新型20项，授权专利 14 项，其中授权发现专利10项，实用新型4项。
企业鼎新持续深入有效
组织机构进一步优化，成立了精工分厂、结构分厂，设立了管道设备事业部，拓展售后服务职能，促使各板块工作精密、高效运作；；降本增效获得实效，强化采购招标治理工作，降低企业成本，推动企业健康发展。
党建强促群团协调发展
实时规范实现党委换届工作，宣传工作领跑中国结合设备，利用理论中心组学习、支部大会、三会一课、主题党日等方式，充分阐扬党委组织“把方向、管大局、保落实”的辅导主题作用。
监督执纪筑牢风险防线
不休美满监督行动，使各项监督越发规范、越发有力、越发有效。如开设OA纪检监察板块内容、开设《清风纪语|小纪微讲堂开讲了》专栏等，各项工作行动走在前列，起到示范引领作用。
重塑企业文化卓有功效
明确公司愿景为“打造管线缆设备行业世界第一品牌”，主题价值观为“创新、绩效、和谐、责任”，企业使命为“凝心聚力，总揽全局，创制价值，服务全球”，经营理念为“创新卓越，止于至善”，并积极推动企业文化落到实处、根植于心，形成“不待扬鞭自奋蹄”的工作氛围。
安全环保力促不变发展
在安全出产第一责任人职责落实、出产班前会、安全授课、安全出产查抄等方面都稳扎稳打，实现安环零变乱；；在去年疫情反复的冲击下，岳阳LETOU乐投官网两百多名职工克服难题、驻厂保供。公司工会在党委辅导下，积极调配资源，为干部职工的健康保驾护航，公司高低一心，形成了壮大的向心力和凝聚力。
他暗示，当前世界百年未有之大变局正在加快演进。国际环境波云诡谲，国内经济复原的基础尚不牢固，但也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，各项政策成效持续显露，经济运行有望总体回升。世界政治格局的变动深刻影响着经济布局，要在一个不不变不确定的世界中钻营发展，必须从不确定中寻找确定性、从脆弱中打造坚韧，提振信心，聚焦价值创制、迎难而上，彰显央企担任。既要看到难题和压力，也要看到机遇和但愿，坚定信心和勇气，调整好企业的战术思路和经营方式，不休适应变动，乘风破浪向前。
他强调，2023年，岳阳LETOU乐投官网要萦绕着“专精特新”的方向，成为“小巨人”、“单项冠军”、“隐形冠军”。要凸起企业的技术、质量、治理、效益，对峙专业主义和持久主义，构筑主题竞争力，把企业打造成行业头部企业。对岳阳LETOU乐投官网2023年工作，他提出“三确保一夯实”的新指标及八个方面重点工作：
三确保一夯实
确保改制规划实现报批，落实国企鼎新三年行动规划，推动改制工作早日实现；；确保全面实现年度经营发展指标，利润总额同比不变增长，资产负债率总体维持不变，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动出产率、交易现金比率进一步优化提升；；确保实现各项风险防控指标，把防备化解风险责任牢牢扛在肩上，做到守土有责；；夯实高质量发展基。对峙稳中求进工作总基调，深入鼎新，强基固本，美满中国特色国有企业现代公司治理，提升主题竞争能力，推动公司可持续健康发展。
八个方面重点工作
着力强化战术引领，凸起抓好“十四五”规划中期调整；；着力深入党建缔造新品牌，凸起对峙和加强党的全面辅导；；着力推动科技自立自强，凸起抓好数字化转型；；着力抢抓市场机缘，凸起推动国际化经营实现新突破；；着力执行质量制胜战术，凸起以“零缺点”质量治理打造精品设备；；着力深入资产运营产融结合，凸起抓好改制上市；；着力提升企业治理能力，凸起保障企业安全高效运行；；着力推动人才强企战术，凸起打造高水平各类人才高地。
同时，卢党军还对岳阳LETOU乐投官网2023年发展提出了三点殷切但愿：
辅导干部带好头
LETOU乐投官网的班子是经过结合设备党委精挑细选的、是优良的、是值得结合设备和各人信赖的；；新的一年，班子要有新形象，强化担任、提高能力、守护联结、做好表率，在对峙准则的情况下积极索求、敢想敢干，加强战术复苏、战术自觉和战术自动，奋力在转型发展上率先蹚出一条新路来。
LETOU乐投官网人一路加油
LETOU乐投官网的员工是有能力的、是有素养的、是能够依赖的；；要相信员工、关爱员工，亲昵关注员工的急难愁盼，想员工之所想，急员工之所急，给员工提供舞台和机遇，让员工在企业干得舒心、干得有劲，有归属感、成就感；；员工也要相信班子，致力奋斗、积极作为，在岗位上立功立业。整个LETOU乐投官网人要想在一路、干在一路，高低同心、众志成城，联结向前进、一路向将来！
攻坚克难创佳绩
当前正处于攻坚克难的关键期，汗青包袱重、竞争压力大、转型发展难。公司高低必要一种迎难而上、奋勇争先、敢打必胜的高昂锐气，要通过驰而不息加强风格建设，把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来，以良好风格展示新局面，推动各项工作迈上新台阶。要对峙“多干少说，干成了再说”，对有利于企业发展的事、职工人民受益的事，要紧紧抓住不放，一抓到底。要拿出敢为人先的闯劲、勇往直前的拼劲、久久为功的韧劲，不做“纸面文章”、不玩“数字游戏”，切实以硬风格啃“硬骨头”、以“老迈抓”解“老迈难”。
最后，卢党军寄语岳阳LETOU乐投官网整个干部职工：有梦不觉天涯远，扬帆远航再启程。2023年，中国结合设备将持续为LETOU乐投官网做倔强后援，只有各人横下一条心、铆足一股劲，在难题刻下不退缩，在压力刻下不平服，在风险刻下不动。琇ETOU乐投官网的明天就肯定会越发鲜丽！但愿各人以新的发展理念、新的心灵状态、新的奋斗姿势，精诚联结、致力工作，加快高质量发展措施。
查正旺讲话
党委书记、董事长查正旺对中国结合设备持久以来赐与岳阳LETOU乐投官网的大力支持和战术疏导暗示衷心感激，对宽大职工在2022年的支出与汗水致以崇高的敬意。他指出，2023年有机遇也有考验，机遇将属于部门行业和部门企业，并逐步向头部企业集中。他暗示，习近平总书记曾提出，要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局，这深刻揭示了经济社会的运行规定，当前国外制作业形成回归趋向，国内出口面对压力，这启迪我们经营企业要两全国度重大战术、行业政策及发展趋向。
查正旺结合翔实的资料和丰硕的案例，对公司发展提出了 “一个指标、两个导向、三个协调、四字真言”的总体发展思路：
一个指标
新版企业文化中明确了“打造管线缆设备行业世界第一品牌”的企业愿景。愿景的达成必要转化为明确的指标，分化成阶段指标，且要通过具体措施来实现。凭据行业近况、企业现实与数字逻辑，岳阳LETOU乐投官网的总体发展指标是于2030年实现交易收入行业第一。实现阶段指标要积极落实 “有打算、有措施、有尺度、有查抄、有督促、有总结、有赏罚”的“七有”观点。
两个导向
一是对峙问题导向。以解决问题为方向，少做与问题关联不大或无关的事，少做无用功。要加强忧患意识，防患于未然，看到问题背后的逻辑，在无意的景象中看到必然的法规，知不及而后进；；
二是对峙机遇（战术）导向。在紧盯短板的同时要阐扬长板优势，将人才行列、研发重点集中于将来拥有更多机遇的优势项目中，实现效益最大化。更重要的是，要构建战术思想，关注市场将来的发展，提前布局，厘清发展思路。
三个协调
一是短期和长远的协调。这与机遇导向一脉相承，面前利益应服务于将来战术，要将人才、研发等资源集中在公司战术的执行上；；疏导行业市。橹暄谢幔胱暄兴、设计院等机构的专家共同探求，搭建深度互换沟通的平台；；
二是部门和整体的协调。要成立全局性思想，维持系统性思虑，见微知著，解决问题要从源头启程，从本原解决，整体性推动公司事业发展；；
三是守正和创新的协调。“守正”即安身根基，坚守正道，守住汗青过程的客观法规；；“创新”是源泉，是企业生死生死的关键，要以工匠心灵为载体，将创意落到实处。对峙守正，创新才有正确方向；；不休创新，守正能力固本强基。
四字真言
四字真言即“听话、照做”。要不打折扣地通报、执行企业决策，提高工作效能，做坚韧不拔的执行者。销售团队要抢市场、抢订单要做到“跑、泡、网”，积极与客户维持联系，将市场做深做透，与设计院、客户、高低游之间成立起壮大的销售网络。技术部门要落实“三会一课”，通过技术规划会商会、现场分析会、产品总结会和组织培训，满足客户需要，实现能力提升。各部门都要真正领会公司战术，提效力、强执行，全力抓落实。
查正旺强调，新年新形象，新年新作为，通过各人实事求是、循序渐进的致力，落实公司年度指标规划、“十四五”规划及各项长远规划，那么“打造管线缆设备行业世界第一品牌”的愿景必然会实现。我们要相信自己、相信企业、相信市。嘈臠ETOU乐投官网的明天肯定会越发美好！
张宏作工作汇报
党委副书记、总经理张宏作了题为《凝心聚力 勇毅前行 奋力开启高质量发展新征程》的工作汇报，对岳阳LETOU乐投官网2022年的成就进行了全面总结与回首，深刻分析面对的靖】潆存在的不及，并对2023年重点工作作出部署：一是抓好新兴市场启发，推进国内国际双循环；；二是抓好科技创新，提升创效力力；；三是抓好两金治理，降低经营风险；；四是抓好经营管控，力促降本增效；；五是抓好战术规划落地，引领高质量发展；；六是抓好干部教育和培训，成立高素质干部行列；；七是对峙党建引领，持续推动党的建设。
党委委员、副总经理王宁宣读了《关于赞美2022年度先进集体、班组和优良小我的决定》。辅导班子成员为获奖集体、小我进行颁奖；；嵋榍┒ 2023年度出产经营指标责任书、安全环保指标责任书，指标责任单元和获奖小我代表作互换讲话。
先进集体、班组和优良小我赞美颁奖
2023年度出产经营指标责任书签定
2023年度安全环保指标责任书签定
公司辅导班子成员、中层治理干部和部门职工代表共计63余人参与了会议。本次工作会同时也是岳阳LETOU乐投官网第三届职工代表大会三次会议，代表们在当真审议后通过了公司工作汇报。
