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        为客观总结2023年出产质量工作，，，科学部署2024年质量提升工作，，，切实提升质量治理整体水平，，，2月19日，，，岳阳LETOU乐投官网组织召开2024年质量提升工作会议
。。党委副书记、总经理张宏出席会议并作重要讲话
。。党委委员、副总经理王宁，，，副总经理、总工程师周章银参与会议
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        会议听取了2023年产品质量工作情况总结，，，供给商质量问题例举图片、原因分析和2024年质量治理工作打算、管控措施的汇报
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        张宏对公司2023年产品质量工作暗示注定
。。他暗示，，，质量工作要维持定力、长抓不懈，，，要以问题为导向，，，持续加强质量意识，，，始终维持敬畏之心，，，全力提升产品质量
。。他对2024年质量提升工作提出五点要求：：：

        一要凝聚共识，，，充分意识质量工作的重要性，，，各有关部门、各单元掌管人要高度器重，，，要真正将质量管控落到实处，，，严格执行产品质量尺度；；；

        二要久久为功，，，提高检验能力和步骤，，，预防错检漏检，，，从检验关口保障质量
。。抓好检验人员能力查核及培训教育，，，针对批量的产品制作检验工装，，，提升检验效能和质量；；；

        三要全面两全，，，推进产品设计与工艺的融合，，，针对公司设备大、承载重、转速高的设备个性，，，通过设计和工艺的高度融合，，，提升装配精度；；；

        四要精准发力，，，夯实采购治理，，，开产生长一批实力强、品牌亮、服务好的供给商，，，进一步提升采购件的整体质量；；；

        五要互利共赢，，，成立健全供给商评价系统
。。对供给商的遴选要做到严进宽出，，，始终维持高压态势
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        周章银在当真听取公司各部门、合作单元掌管人表态讲话后，，，对证量工作提出三点建议：：：一要严格按图制作，，，图纸是尺度，，，也是“红线”，，，同时要遵循产品质量根基划定；；；二要致力提升一次检验合格率，，，外协单元一次检验合格率，，，要达到部件合格率96％以上，，，零件合格率98％以上；；；三要充分做到“好、齐、快”，，，即产品要做好、做正确，，，产品要齐全、齐全，，，交货要急剧、实时
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        王宁萦绕公司一季度交易情况作出分析，，，他暗示，，，但愿各有关部门及各合作单元统一思想意识，，，以高质量产品充分赢得客户信赖与认可，，，共同以起步提速、奋勇争先的劲头奋战“开门红”
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        公司营销、技术、出产等有关部门掌管人及部门合作单元掌管人别离作表态讲话，，，暗示将当真落实本次会议心灵，，，加强责肆意识，，，坚定把产品质量提升工作落到实处，，，为质量管控工作提供有力的支持
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        公司有关部门掌管人和合作单元掌管人共计40余人参与
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