
为深刻贯彻落实公司2026年度工作会议心灵,,,确保新一年营销工作开好局、、起好步,,,2月26日,,,岳阳LETOU乐投官网召开2026年营销工作带头部署会。公司党委书记、、董事长张宏出席会议并讲话,,,党委副书记、、总经理王宁作2026年销售系统工作部署。

张宏对从前一年公司市场营销工作获得的功效赐与充分注定。他指出,,,销售系统作为公司的“龙头”、、发展的“斥候”,,,是公司创制效益、、启发市场、、设置品牌的主题力量,,,销售工作的功效,,,直接关系到公司年度指标工作的实现,,,关系到“十五五”规划的优良开局和公司高质量发展的全局。张宏对2026年市场营销工作提出四点工作要求:::
一是提高政治站位,,,坚守战术定力,,,深刻把握销售工作的主题使命。整个销售同仁要安身公司高质量发展大局,,,稳中求进、、守正创新,,,坚定“打造管线缆设备行业世界第一品牌”的信念,,,扛起销售担任,,,推动高质量发展。
二是强化责任担任,,,敢于攻坚克难,,,全力开创市场启发新局面。要对峙市场导向,,,既要坚韧存量优势,,,也要攻坚增量市场,,,抢抓国度战术机缘,,,全力以赴抢订单、、拓市场、、创佳绩。
三是坚守底线思想,,,筑牢发展根基,,,为销售工作保驾护航。要始终坚守底线思想,,,把风险防控、、合规经营、、清廉从业、、安全出产贯通销售工作全过程,,,以高质量产品和优质服务守护品牌形象、、赢得客户信赖。
四要强化行列建设,,,凝聚奋进合力,,,为销售工作提供倔强保险。要建强营销铁军,,,凝聚团队合力,,,磨炼实干风格,,,强化协同联动,,,为销售高质量发展提供坚实人才与风格保险。

王宁指出,,,2026年是“十五五”规划的开局之年,,,也是公司稳增长、、拓市场、、提效益的攻坚之年。当前行业竞争日趋强烈,,,市场需要结构加快调整,,,客户对产品、、技术、、服务、、交付的综合要求越来越高。他对2026年营销工作作出五点部署:::一是紧盯指标抓落实,,,全力以赴拓市场、、抢订单。二是聚焦效益抓经营,,,精管细控降成本、、提质量。三是强化协同抓效能,,,联动研发促转化、、优供给。四是坚守底线抓防控,,,严守合规保安全、、防风险。五是建强行列抓保险,,,提升能力强风格、、勇担任。

卞中华作2025年度销售数据分析及2026年工作指标汇报

会上,,,总经理助理卞中华作2025年度销售数据分析及2026年工作指标汇报,,,营销部、、进出口公司、、管道索具设备事业部、、工程备件部掌管人别离汇报2026年工作打算与铺排,,,有关部门代表作表态讲话。
公司辅导班子成员、、有关部门掌管人及销售系统人员近60人参与会议。